《孙子兵法与商业智慧》

【课程背景】

《孙子兵法》是一?#35838;?#22823;的军事著作，更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖，在政治、外交、军事、经济等领域?#21152;?#30528;积极的指导意义，在企业的战略、战术、团队、执行、保?#31995;?#26426;制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家?#19978;略?#35328;：“《孙子兵法》为天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示?#22909;?#26377;《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策，给你决策的力量与智慧，是一?#23601;?#24069;必读之书。

为什么一个危机四伏的军队，换?#23435;?#32479;帅就可掌握主动，终得胜利？

为什么一家濒临破产的企业，换?#23435;?#32479;帅就能重振旗?#27169;?#31361;?#35780;Ь常?/p>

为什么一个表现平平的团队，换?#23435;?#32479;帅就能提升战力，创造结果？

身为领袖的你，公司的发展方向在?#35851;擼?#20844;司的核心班子是否高效？公司的干部任用是否合格？公司的流程制度是否有用？公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题，而且没有人能帮你解决，也没有义务帮你解决，因为请?#20146;。?#20320;是统帅。也许会痛苦会孤独，但必须坚强坚定，使命所在宿命所归。

【课程内容】

引 言：万法皆有门 入门万法生

第一章：《孙子兵法?#20998;?#39046;袖智慧

?统帅：力挽狂澜于既倒，统?#25910;?#20063;

?目标：我决定做一名统帅

?作为统帅的价值与责任

?面对困?#24120;?#39046;袖?#31859;?#20160;么？

?历代领袖如?#38382;?#29992;权力统帅下属

?学以致用：你会如何统御下属

第二章：《孙子兵法?#20998;?#21830;战智慧

?《孙子兵法?#20998;?#36133;军六象……

?兵法启示：凡此六者，非天之?#37073;?#23558;之过也

?《孙子兵法?#20998;话?#20845;层次……

?兵法启示：?#35805;?#20026;胜，惨胜如败

?《孙子兵法?#20998;?#20845;胜思想……

?兵法启示：胜利是鼓舞士气的最佳良方

?《孙子兵法?#20998;?#25112;前七计……

?兵法启示：多算胜，不算不胜，而况于无算乎

?《孙子兵法?#20998;?#31454;争四维度……

?兵法启示：上兵伐谋，谋的价值在于事半功倍

?学以致用：兵法思想在商业竞争中的启示与应用

第三章：《孙子兵法?#20998;?#22242;队建设

?兵家案例：兵法家武田信玄风林火山旗

?商业案例：日本首富孙正义的团队法则

?将者秘诀：治军有方（向）带兵有法（则）

?《孙子兵法?#20998;?#22242;队四?#25105;?#39046;……

?兵法启示：只有方向清晰才能有所成效

?《孙子兵法?#20998;?#39046;导带兵七法……

?兵法启示：心中有“数?#20445;?#26356;要心中有“术”

?学习致用：企业团队打造的最高境界

第四章：《孙子兵法?#20998;?#20154;才选育

?选将五危：领导型人才的五大失职

?兵法启示：才不配位必受其害，德不配位必受其灾

?选将五德：领导型人才的五个维度

?兵法启示：知人善用，知人善处

后 记：学以致用方为学

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