- 请输入讲师姓名:
- 2016-05-30匿名
赵老师的课很有意思!很幽默!同时也很生动!有灵性!特别好!
- 2014-11-17匿名
不止一次听过赵老师的课,但百听不厌,每次都觉得获益匪浅。 之所以爱听赵老师的课,因为非常生动幽默,融知识性、趣味性、实用性于一炉;赵老师知识渊博,他的课有深度,有广度,站在思想与道德的制高点,传道解惑,兢兢业业。
《孙子兵法与商业智慧》

- 400-626-1104 (客服电话)
(讲师手机)
(助理手机)
【课程背景】
《孙子兵法》是一?#35838;?#22823;的军事著作,更是穿越时空的智慧。作为百代谈兵之祖,在政治、外交、军事、经济等领域?#21152;?#30528;积极的指导意义,在企业的战略、战术、团队、执行、保?#31995;?#26426;制亦有着深刻的指导价值。日本早期企业家?#19978;略?#35328;:“《孙子兵法》为天下第一神灵,我们必须顶礼膜拜,灵活的运用在企业之中才能长盛不衰”马云的最大投资人孙正义更表示?#22909;?#26377;《孙子兵法》就没有他孙正义。掌握了《孙子兵法》犹如多了一位久经沙场的大将军在你身边为你出谋划策,给你决策的力量与智慧,是一?#23601;?#24069;必读之书。
为什么一个危机四伏的军队,换?#23435;?#32479;帅就可掌握主动,终得胜利?
为什么一家濒临破产的企业,换?#23435;?#32479;帅就能重振旗?#27169;?#31361;?#35780;Ь常?/p>
为什么一个表现平平的团队,换?#23435;?#32479;帅就能提升战力,创造结果?
身为领袖的你,公司的发展方向在?#35851;擼?#20844;司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……这些问题都是统帅必须思考并解决的问题,而且没有人能帮你解决,也没有义务帮你解决,因为请?#20146;。?#20320;是统帅。也许会痛苦会孤独,但必须坚强坚定,使命所在宿命所归。
【课程内容】
引 言?#21644;?#27861;皆有门 入门万法生
第一章:《孙子兵法?#20998;?#39046;袖智慧
?统帅:力挽狂澜于既倒,统?#25910;?#20063;
?目标:我决定做一名统帅
?作为统帅的价值与责任
?面对困?#24120;?#39046;袖?#31859;?#20160;么?
?历代领袖如?#38382;?#29992;权力统帅下属
?学以致用:你会如何统御下属
第二章:《孙子兵法?#20998;?#21830;战智慧
?《孙子兵法?#20998;?#36133;军六象……
?兵法启示:凡此六者,非天之?#37073;?#23558;之过也
?《孙子兵法?#20998;话?#20845;层次……
?兵法启示:?#35805;?#20026;胜,惨胜如败
?《孙子兵法?#20998;?#20845;胜思想……
?兵法启示:胜利是鼓舞士气的最佳良方
?《孙子兵法?#20998;?#25112;前七计……
?兵法启示:多算胜,不算不胜,而况于无算乎
?《孙子兵法?#20998;?#31454;争四维度……
?兵法启示:上兵伐谋,谋的价值在于事半功倍
?学以致用:兵法思想在商业竞争中的启示与应用
第三章:《孙子兵法?#20998;?#22242;队建设
?兵家案例:兵法家武田信玄风林火山旗
?商业案例:日本首富孙正义的团队法则
?将者秘诀:治军有方(向)带兵有法(则)
?《孙子兵法?#20998;?#22242;队四?#25105;?#39046;……
?兵法启示:只有方向清晰才能有所成效
?《孙子兵法?#20998;?#39046;导带兵七法……
?兵法启示:心中有“数?#20445;?#26356;要心中有“术”
?学习致用:企业团队打造的最高境界
第四章:《孙子兵法?#20998;?#20154;才选育
?选将五危:领导型人才的五大失职
?兵法启示:才不配位必受其害,德不配位必受其灾
?选将五德:领导型人才的五个维度
?兵法启示:知人善用,知人善处
后 记:学以致用方为学
赵常乐老师应邀来到成都讲授《孙子兵法与商战谋略》课程授课日期:2019-05-25
2017年5月9日赵常乐老师应邀在商丘讲授《孙子兵法与商战谋略》授课日期:2017-05-09
2014年7月赵常乐老师受邀廊?#36824;?#21830;联为汽车行业高层授课授课日期:2014-07-16
2014年7月赵常乐老师受邀长沙经信委讲授营销专题班授课日期:2014-07-14