找培训讲师、培训师就上讲师宝!
齐耀网站_齐耀博客
齐耀
企业运营管理专家
价信息evaluation
师搜索Lecturer search
服电话tel
400-626-1104
领域讲师recommend
  • 刘成熙 两岸三地著名实战管理培训讲师刘成熙
  • 李丽 战略规划 执行力 企业文化规划
  • 李蕊 心理学、教育学博士、实战专家
  • 朱凤仙 实战管理咨询培训专家
  • 肖仁山 目标落地执行力转化+领导力实战型管理专家
  • 盖烈夫 高效管理模式创立人, 中国好课好讲师
  • 张科平 学院派与实战?#23665;?#21512;最佳的、被誉为管理清口
  • 余世维 资深实战型培训专家
  • 曾仕强 中国式管理之父
  • 云枫 领导力、战略咨询、企业管理、团队管理
齐耀老师:执行力差?学会这5招就够了!
2019-08-28 11:57:08 作者:齐耀 浏览?#38382;?span id="hits">7

没有执行力加持的梦想,就是天方夜谭。

——一兴

执行力对于任何人来说都是成功的前提,无论你拥有多么远大的梦想,没有执行力,一切等于零!

之前?#34892;?#36319;随齐耀老师去企业培训,在前期落地了解的时候,我在很多企业看到了这样一个现象:

很多员工在老板和管理者在办公室的时候都兢兢业业,当时当领导出门的那一瞬间就开始躁动了。

后来也有很多老板反映,在给员工交代了任务之后,他们总是拖沓,很少有人按时完成,尤其是公司业务比较繁忙的时候,员工的执行力更是差。

我们都知道执行力是成功的重要保证,拥有再远大的理想,没有执行力的人,永远也?#35762;?#20102;理想的彼岸。

执行力差的人真的就没救了吗?

学会这5招,让你轻?#23665;?#20915;执行力差的问题!

01改变态度

在工作中,执行力差的人一般都是工作态度不端正,很多人抱着“我反正是在给老板打工”的观念工作,因此工作态度也就是懈怠毫无朝气。

时间久了,在工作任务中也就开始推诿扯皮,不愿意把事情按时保?#26102;A客?#25104;。

改变这种态度,我们才能提高?#32422;?#30340;执行力!

态度是决定了一个人处事的方式,态度端正的人,往往都会很负责人,把领导交代的事情放在心上,及时去完成。

态度差的人,往往都是寻找各种理由和借口,推托时间,这样执行力越来越差。

我们只有转变?#32422;?#30340;态度,用良好的心态去面对工作,用心做好每一件事情,这样我们的执行力自然就提高了执行力了。

02碎化目标

执行力差的人,大都存在着一个规律:目标不切实际太远大!

没有切合实际定下的目标,常常会让人感觉到无从下手,于是,时间也就慢慢过去了,目标却还是在那,一点也没有靠近。

因为无从下手的目标,所?#36234;?#20302;了我们的执行力。

那么碎化目标才是提高执行力的关键,?#35328;?#22823;的目标碎化成为一个个细小的目标,一个一个去执行,一个一个去实现,这样执行力自然会提升,我们的目标也会实现。X?#35745;?#19978;传失败,请重新上传

03持续跟进

要做好一件事情,不是一次性就能彻底完美的,我?#20999;?#35201;在做事的时候持续跟进事情的发展动态。

就像我们鼎兴咨询的落地咨询和企业培训一样,我们常常会走进企业中,持续跟进地了解企业的整体情况,从而根据企业的具体情况进行落地式服务。

之前?#34892;?#32473;员工培训的企业老板反映了这样一个问题:

培训效果很好,可是时间久了员工又会出现其他的问题!

那是因为企业只做了一次培训,只解决了暂时性问题,可企业一直在发展,员工可能也在流动,没有持续跟进了解,没有持续培训,怎么能完全解决呢?

只有持续跟进手头上的工作,才是提高执行力的重要因素,也才是将事情完美的关键之举。

04做好计划

计划是在给成功买保险,没有计划想要把任?#38382;?#24773;做好都是增加了难度,因为总有不可控因素出现。

而提高执行力也不例外,只有做好每一步的计划,才会落地式地将这些计划细小地实行,这样也就提高了执行力。

无论是从任务的细分上,还是从时间的细化上,我们?#23478;?#20570;好计划,制定好详尽的计划,并且按照计划执行,执行力提高的同事,效?#23460;?#20250;提高。

05坚持总结

总是是任?#38382;?#24773;进步的保证,因为只有总结才能看?#38454;约?#30340;问题和优点,才能在继续的事情中总结经验和教训。

对于执行力差的人来说,坚持总结更是在时刻提醒?#32422;海?#30475;到了不足之处就会去改正,看到了优点又会是一种鼓励和动力。

无论是生活中的琐事,还是工作任务,坚持总结,我们总能快速提高执行力。


TAG: 其他

版权声明:?#23601;?#31449;服务于企业培训师及各培训机构,为讲师宝所经营并享有版权,部分作品由网友自主投稿、编辑、上传,对此类作品本站仅提供交流?#25945;ǎ?#22914;果您发现网站上有?#22336;?#33879;作权的作品,请提供身份证明、著作权权属证明、侵权情况证明与?#23601;?#31449;法务部李晓兵联系,我们会在核实后及时删除。
分享到:
超级高速公路之王注册